為進一步強化班組建設工作,持續推進基層班組建設賦能企業安全、生產、經營、管理、標準化等各項工作,實現企業高質量發展。近日,公司召開“五型五佳班組”五星管理工作推進會,會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持。電化分公司、潔能發電分公司和檢維修中心班組建設負責人、財務資產部部長及各相關部室“五型五佳班組”負責人共計17人參加會議。
會上,各部門、分公司就班組建設工作出現班組“兩長四員”履職盡責、經驗做法推廣、班組間發展不均衡等問題開展了交流討論,進一步對班組進行重新劃分和對班組考評內容進行優化。同時公司為了讓班組更好地成為推動公司發展的“壓艙石”,最大限度釋放班組創新創造活力,計劃將“三比五優”勞動競賽與五星班組考評活動進行合并,激發班組之間的橫向比拼。財務資產部與各分公司積極交流,針對各班組工作特性,對日成本核算進班組工作進行了嚴密的安排部署,做到日成本核算工作精準化、全面化。
閔立娟指出,要進一步提高認識,高度重視班組建設工作,打造好班組陣地,逐級落實責任目標,保證公司班組建設各項措施落地;班組建設工作要與公司生產經營實際工作密切結合,要積極做好日成本核算進班組工作,做出實效;班組建設工作要全員參與,將“三比五優”勞動競賽與五星班組考評有效地結合,發揮班組合力的作用。最后班組建設工作要鼓勵創新,要在完成好規定動作的同時,做出各自班組的特色,用各自獨到的班組精神和文化,激勵職工團結奮斗,共同為公司各項工作目標的完成貢獻力量。
下一步,公司將以精益化班組創建為抓手,培育打造示范班組,把加強班組建設作為培育高素質員工隊伍的有效載體,搭舞臺、建平臺、擺擂臺,抓基層、強基礎、提素質,以更加務實的作風、更加有力的舉措,為公司高素質人才隊伍建設進一步發揮努力推動班組建設再上新臺階,為公司轉型升級、高質量發展貢獻力量。(莊文歡)